MasterTitan的部落格

在學習及探索的過成程中,往往有疑問? 然而許多的顧慮,造成一般人不敢大膽的提問:

例如: 我的問題會不會太愚蠢? 經常提問會不會令人厭惡? 問太多佔用太多他人時間?

斷捨離：斷絕不需要的東西，捨棄多餘的廢物，脫離對物品的執著，人生的整理術！

「斷」和「捨」都是doing，就是行動，action。不斷重複doing之後，就會來到感覺的世界，being，也就是狀態。

將加法生活轉換為減法生活，最後引出的結果，就是「斷行」、「捨行」、「離行」，這是為了斬斷欲望，離開執著的修行哲學。

By: Cheers雜誌

在資訊爆炸的時代、壓力高漲的氛圍中，每個人必需具備在有限時間內做最明智選擇的能力，同時還要能承受來自四面八方的挑戰與挫折復原力，否則工作將淪為失去歡笑的一樁苦差事。

「人生 不是得到…就是學到」我喜歡這句話，很健康的人生觀 : 你不是得到一份圓滿的因緣；就是學到怎樣更靠近幸福。

你不是得到勝利；就是學到如何避免失敗。

《 五要 》

衡量標準在哪裡管理績效就在哪裡！

（本文作者為仲悅企管總經理、顧問，東吳大學兼任教授，吳桂龍顧問）

當代管理泰斗Peter F. Drucker談管理－「管理無法衡量，就不能叫管理」，真一針見血就談到管理核心，也是管理最不易做的一件事。記得某一企業主有次見到我，很苦惱與洩氣般告訴我，他為了一位員工績效考核表結果，三天睡不著覺，原因那位員工在考核結果寫了三個字，讓他痛心不已，我還以為寫了「三字經」罵老板，後來那企業主告訴我，是大大三個字－「人在做」，又畫個三個「○○○」，好像要老板填下一句「天在看」三字。我恍然大悟，那位員工在暗暗消遣老板一點都看不出員工努力，原來善良敦厚企業主，針對所有員工都一樣好，分不出優劣表現、獎懲不明，這就是他最大敗筆，我想這是台灣企業界一小塊縮影，但許多公司仍在這裡打轉跳不出管理盲點…

告別完美主義